地产二来宾（何业瓜）榆林春天主管施工员

本人自入职公司以来，在工作上仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作。同时坚持以“服务班组”为宗旨，能够按照公司要求各分部分项工程施工前积极做好安全质量技术交底，严格执行“样板引路”制度施工过程跟踪检查，存在问题能够及时发现提出整改措施并跟踪落实按时按质完成整改。

自2015年入职以来参与管理及根据领导安排协助参与管理的项目如下：

1.2015年12月–2018年3月    金湖城A区项目   施工员职务

负责管理3#~6#楼孔桩，3#、6#楼主体结构、装修工程，顺利竣工验收并交付。其中2016年金湖城A区项目3#楼获“来宾市文明示范工地”称号。
    2.2017年12月–2018年8月    南宁裕达国际酒店项目

负责客房装修施工管理，根据施工进度编制进度、质量、材料采购、安装计划表、控制措施及计量结算，并落实分项工作的安全施工要求，顺利完成交付使用。在此期间，本人于2017年获得集团“突出贡献奖”，于2018年获得集团“优秀员工奖”。
    3.2019年3月-至今             榆林春天项目      主管施工员职务

负责管理7#~10#楼孔桩，8#、9#楼主体结构，按时按照公司重大计划主体封顶。其中2019年榆林春天项目8#楼获“来宾市文明示范工地”称号。
    4.2020.4至今                  忻城红渡教育园区项目

根据上级领导安排调动到忻城红渡教育园区项目进行抢工，负责管理高中部总平，高中部教学楼、综合楼后期施工。

在分部分项施工、项目质量、进度、安全文明等方面本人做到以下管理控制：

在各分部分项工程施工中能够把一切不安全因素消灭在萌芽状态，按公司要求结合施工规范严格控制工程质量，按进度计划结合现场实际施工情况及时采取应对措施，以确保施工安全、工程质量、工程进度。在工程移交方面能按公司交付标准及工程施工规范，结合项目实际情况，移交安全可靠、合理适用的优质产品。

在参与控制项目质量方面，通过熟悉图纸根据装修图做好施工技术交底，结合现场实际情况进行调整施工方法；组织技术交底、材料/设备进场验收、施工样板验收、过程检查控制、跟进整改工作能较好的管控每个分部分项工程质量；对不符合要求的现场出具方案整改或对接设计变更后督促整改工作，在入职后管理施工过程中未发生质量事故。

在参与控制项目进度方面，参与管理的项目均能根据每年公司制定的重大工作计划时间完成：金湖城A区项目于2018年顺利竣工验收并交付，在收尾工作中能及时的解决现场存在的质量问题及业主提出存在质量问题的整改工作；根据公司安排前往南宁裕达国际大酒店参与装修施工管理项目进度计划，基本完成了各装修工序顺利完成施工及整改工作，南宁裕达酒店按公司制定的开业时间顺利开业。2019年负责榆林春天项目8#、9#楼主体结构，按照公司重大计划按时完成主体结构封顶。

在参与控制项目安全文明施工方面，做到及时发现问题解决问题。出现问题积极沟通，耐心教育、讲解安全防护及遵守安全制度的重要性，得到工人、班组的理解和配合。各项工作开工前做好安全交底，严格防控安全事故。现场按照规范要求做好各项安全防护，施工现场材料摆放整齐、布局美观。

在项目管理的同时发现自身仍然存在不足之处，同时对未来工作中做出如下规划：

1. 主动接受工作任务，并能独立地制定计划、组织资源、推进实施、保证完成；支持、帮助团队成员积极主动开展工作，能营造积极、主动的工作氛围；在做好本职工作的同时，经常积极主动完成上级安排的职责之外或同事请求协助的工作；

2.加强工作作风，保持良好的精神状态，培养吃苦耐劳、严谨细致与积极进取的工作作风；

3.制定个人工作计划要求，加强弥补资料方面的欠缺及收集记录工程相关重要信息（起始时间、单价、行情、模式等）；

4. 在工作中主动承担更大的责任，以获得工作能力的提升；在利用新知识、新技术改善、提升工作业绩上有突出表现，并取得重大成果；

5. 能立足全局，从整体出发考虑、处理问题，主动调整自己；主动与团队其它成员沟通，真诚地鼓励同伴，加强与他人合作。