加强施工管理，助力品质提升——《装修施工质量检查控制要点培训》成功举办

为践行控股集团2021年“四个变革”核心经营理念，提高地产项目质量，加强工程体系人员对装修过程检查与管理的学习，共同关注藤县酒店项目施工进度及管理方法。控股集团人力资源部于5月13日晚，在梧州（南宁）区域公司藤县项目会议室组织开展《装修施工质量检查控制要点培训》。本次培训采取线上与线下相结合的形式，共245人参加此次培训。藤县酒店施工管理人员及项目班组负责人于现场参训。

▲廖钞讲师进行授课

此次培训由控股集团品质管理中心副总经理廖钞担任讲师。廖总就装修过程检查体系标准进行切入，重点讲解实测实量、观感/工艺质量、安全文明（安全生产、文明施工）、成品保护、材料检测、质量风险五大模块，并紧紧围绕项目管理十条红线、表观质量、业主视角三大关注事项，结合实际案例问题讲授了进场材料质量控制、关键工序施工要求以及施工问题整改措施，同时强调了现场安全文明施工的重要性与必要性。最后还与大家分享了金秀饭店装修工程的优秀做法与经验。廖总讲解生动具体，又不失趣味性，充分调动参训人员学习积极性。

▲培训现场图片

通过此次培训，大家对工程装修工序、技术要点以及施工管理有了更深入的理解和认识。此次培训也将进一步提高工程施工人员的专业技术水平和现场管理能力，同时真正将学习到的知识运用于藤县酒店装修工程管控中，助推裕达品质提升。